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　　我國(guó)傳統(tǒng)食用菌行業(yè)規(guī)模大、效率低、生產(chǎn)工藝落后，在國(guó)際上缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，上海豐科懷揣著振興我國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)的情懷與夢(mèng)想，仰望星空，腳踏實(shí)地，終于生產(chǎn)出百姓喜愛的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的珍稀食用菌，并享譽(yù)海內(nèi)外。

　　現(xiàn)在全國(guó)都在說供給側(cè)改革，很多企業(yè)覺得理是這個(gè)理，但具體到自家企業(yè)，好像很遙遠(yuǎn)，沒有抓手，無從下手。上海豐科卻瞄準(zhǔn)百姓改善飲食生活的潮流，一手狠抓科技創(chuàng)新，一手落實(shí)工匠精神，用高品質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造了百姓新的需求，也打開了企業(yè)發(fā)展的廣闊空間。

　　上海豐科是基層企業(yè)供給側(cè)改革的一個(gè)成功案例。如同食用菌行業(yè)一樣，當(dāng)前我國(guó)許多行業(yè)、企業(yè)身處下行壓力較大的宏觀環(huán)境，面臨著較大的發(fā)展困難。是隨波逐流，盼著運(yùn)氣好能“熬”到春天，還是懷著必勝信心，激流勇進(jìn)，去創(chuàng)造春天？不一樣的選擇，一定有不一樣的未來。

　　供給側(cè)改革并不只是國(guó)家層面的戰(zhàn)略，而是和每一家企業(yè)的興衰都休戚相關(guān)。換言之，一家家企業(yè)今天的一小步，才能匯聚成明天我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大步。行業(yè)或許不同，路徑可以相似。上海豐科能在小小食用菌上做出“大文章”，其他企業(yè)也可以做到。