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　　淺談食用菌企業(yè)中員工管理問(wèn)題

　　陶靜

　　食用菌生產(chǎn)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需要耗費(fèi)大量的人力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低幾乎50%取決于勞動(dòng)力費(fèi)用的付出，食用菌生產(chǎn)有利的空間越來(lái)越小。價(jià)格偏低，多數(shù)企業(yè)創(chuàng)利艱難甚至虧本，農(nóng)戶以戶為單位的生產(chǎn)雖有較低的成本優(yōu)勢(shì)，但其所謂的效益也就是自己工錢(qián)，很多企業(yè)抱怨員工的素質(zhì)低，管理難，如何解決食用菌企業(yè)生產(chǎn)中員工管理難問(wèn)題是每個(gè)企業(yè)老板非常重要的問(wèn)題。筆者發(fā)表點(diǎn)淺見(jiàn)。

　　一、企業(yè)在招工